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Strumenti agile per team software


Jira Software supporta qualsiasi metodo di gestione agile dei progetti per lo sviluppo software 

Scopri di più

Adatta il framework

Jira Software è uno strumento di gestione agile dei progetti che supporta qualsiasi metodo agile, come le bacheche scrum o kanban o qualsiasi altro prodotto. Con le bacheche agile e i report, puoi pianificare, monitorare e gestire tutti i progetti di sviluppo agile del software da un unico strumento. Scegli un framework per capire se Jira Software può aiutare il tuo team a rilasciare più rapidamente software di qualità superiore.

Strumenti agile per scrum

Scrum è un metodo agile in cui i prodotti sono costruiti in una serie di iterazioni di durata fissa. Quattro pilastri costituiscono la struttura di questo framework: pianificazione rapida, standup (chiamati anche scrum quotidiani), sprint e analisi retrospettive. Pronto all'uso, Jira Software è dotato di un set completo di strumenti agile che aiutano i team scrum a ottenere facilmente buone prestazioni in queste fasi.

Strumenti di pianificazione dello sprint

Le riunioni per la pianificazione dello sprint determinano le azioni che il team dovrà completare nello sprint imminente dal backlog oppure definiscono il lavoro da portare a termine. Con Jira Software il tuo backlog diventa il centro della riunione per la pianificazione dello sprint, per permetterti di valutare le storie, regolare l'ambito dello sprint, controllare la velocità e dare nuova priorità ai problemi in tempo reale. Sono molti gli strumenti di Jira Software utili per una pianificazione fluida dello sprint.

Binocolo

Gestione versioni

Tieni traccia di versioni, funzioni e progressi in un solo colpo. Fai clic su una versione per vedere lo stato completo, che include problemi effettivi e potenziali e dati di sviluppo.

Backlog management

Pulitura facile del backlog

Riassegna facilmente la priorità a user stories e bug. Seleziona uno o più problemi, poi trascinali e rilasciali per riordinare il tuo backlog. Crea filtri rapidi per far emergere i problemi con attributi importanti.

Sprint planning

Sprint planning

Poni il backlog al centro della riunione per la pianificazione dello sprint. Valuta le storie, adatta l'ambito dello sprint, controlla la velocità e assegna nuova priorità ai problemi in tempo reale insieme al resto del team.

Gestione del tempo

Story point

Valuta, monitora e riporta gli story point per rendere il tuo team più preciso negli sprint futuri. Usa story point, ore ideali o qualsiasi metodo personalizzato di valutazione.

scrum

Bacheca scrum

Le bacheche scrum servono a visualizzare tutto il lavoro di un determinato sprint. Le bacheche scrum di Jira Software sono personalizzabili per adattarle al flusso di lavoro esclusivo del team. Si possono aggiungere facilmente anche elementi come corsie per separare epic, assegnatari, progetti e altro. Alla fine dello sprint, fai una rapida panoramica di tutti i problemi completati e qualsiasi problema non finito verrà automaticamente trasferito nel backlog, per inviarlo alla successiva riunione per la pianificazione dello sprint. 

Monitora e gestisci i tuoi sprint

Uno sprint è una iterazione di durata fissa del lavoro, generalmente di una o due settimane. Ambito e priorità del lavoro devono essere ben definiti durante la riunione per la pianificazione dello sprint, in modo che il team possa iniziare non appena parte lo sprint. Queste funzioni monitorano tutto il lavoro affrontato a ogni sprint, per permettere al team di restare concentrato sulle attività in questione. 

Check mark

Autorizzazioni sprint

Usa le autorizzazioni sprint per stabilire quali utenti possono assistere o intervenire in un determinato progetto. Le autorizzazioni sprint ti consentono di delegare al meglio autorizzazioni e responsabilità ai membri del team, così che i team stessi siano sempre più agili e autonomi.

Problemi personalizzati

Tipi di problemi personalizzati

Sviluppa tipi di problemi personalizzati per bug, storie, pause caffè e tanto altro. Configura un flusso di lavoro e campi personalizzati per ciascun tipo di problema, in modo che il team possa gestire il lavoro in base ai propri requisiti.

Workflows

Workflows

Crea e raggruppa transizioni e stati personalizzati del flusso di lavoro per ogni tipo di problema (bug, storie, epic, pause caffè). Sfrutta il potente motore di Jira per aggiornare in automatico i problemi, in base agli eventi su altri sistemi o per definire parametri da soddisfare prima che un problema si aggravi.

Release hub

Release hub

Dai uno sguardo al contenuto del tuo nuovo rilascio e a cosa resta ancora da fare. Metti in relazione facilmente il tuo codice sorgente con i problemi: gli avvisi automatici sono generati per problemi di build danneggiate, codice mancante o richieste pull aperte.


Scrum quotidiani o standup

Noti anche come scrum quotidiani, gli standup sono brevi mini-riunioni in cui il team esamina un rapido elenco di ciò che è stato fatto, su cosa si lavorerà in seguito e dove è necessario un intervento o assistenza. Jira Software aiuta il team ad avere un quadro del lavoro in corso, per prepararsi a discutere gli aspetti più critici del giorno. 

Imbuto

JQL e filtri

Usa JQL (Jira Query Language) per una ricerca rapida e accurata, aggiornata alle ultime 24 ore, con Jira Software dei problemi assegnati a te o di ciò che è importante al momento, per essere pronto ad affrontare i tuoi scrum.

Customize

Dashboard personalizzati

Tieni d'occhio i progressi e individua colli di bottiglia personalizzando il tuo dashboard Jira. Usa il Wallboard per visualizzare il tuo dashboard su una TV e consentire a tutto il team di essere sempre aggiornato.


Migliori retrospettive con report scrum

Jira Software ha numerosi report agile specifici per i team scrum. Ad esempio, i grafici burn-down e Velocity offrono al team un punto di vista critico sul loro progetto agile. I report rendono le retrospettive più orientate ai dati ed evidenziano aree di miglioramento per gli sprint imminenti. 

Grafico burn-down
Grafico burn-down

Monitora il lavoro totale restante e stabilisci la possibilità di raggiungere l'obiettivo dello sprint, così il team può gestire i propri progressi e agire di conseguenza. 

Report sprint
Report sprint

Informati sul lavoro completato o respinto sul backlog in ogni sprint, per determinare se al tuo team sono assegnate troppe risorse o se si verifica un eccessivo scope creep. 

Report velocità
Grafico Velocity

Monitora la quantità di lavoro completato da uno sprint all'altro, per determinare la velocità del team e valutare il lavoro che il team può realisticamente portare a termine negli sprint futuri. 

Diagramma di flusso cumulativo
Diagramma di flusso cumulativo

Un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero di problemi per ogni stato. Il team può facilmente individuare gli ostacoli, consultando il numero di problemi che aumenta a ogni stato.

Report epic
Report epic

Studia i progressi a fronte del completamento di un epic nel tempo, per gestire il progresso del team monitorando il lavoro incompleto/non valutato rimanente. 

Grafico di controllo
Grafico di controllo

Osserva la durata di ciclo del prodotto, della versione o dello sprint, per capire se i dati del processo corrente possano essere usati per determinare le prestazioni future. 

Burn-down epic
Burn-down epic

Monitora il numero di sprint previsto per completare un epic, per stabilire se verrà rilasciato in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula. 

Grafico burn-down
Burn-down versione

Tieni sotto controllo la data prevista per il rilascio di una versione, per verificare se uscirà in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula. 

Report versione
Report versione

Tieni sotto controllo la data prevista per il rilascio di una versione, per verificare se uscirà in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula. 


Strumenti agile per kanban

La metodologia kanban si base sull'idea di rilasci continui. Il lavoro è monitorato con una bacheca kanban che mostra gli stati dei lavori, suddivisi in colonne e corsie. Quattro pilastri kanban fondamentali aiutano i team a fornire prodotti: rilasci continui, limiti WIP (work in progress), elenco dei lavori e colonne o corsie. Ecco alcuni strumenti pronti all'uso di Jira Software, utili per eseguire kanban con i tuoi team.

Funzioni per kanban

Un vantaggio di kanban è la possibilità che il team inizi senza quasi requisiti. Con Jira Software, puoi configurare la tua bacheca kanban con uno dei nostri flussi di lavoro predefiniti e aggiungere subito problemi o storie. Puoi iniziare a personalizzare progetti, flussi lavoro e tipi di problemi adatti alle esigenze del tuo team, quando esso avrà compreso come usare la bacheca. Ecco alcune funzioni da configurare in Jira Software. 

Report

Story card

Nella tua bacheca kanban sono mostrate le informazioni più importanti per ogni storia, problema, bug o attività. Fai clic per tutti i dettagli, come le richieste pull e il codice sorgente correlati, la priorità, i commenti, gli allegati e altro.

Contrassegno

Configurazione limite WIP

I limiti WIP (Work in Progress) possono essere impostati per ridurre il numero di storie di ciascun stato per volta. Ciò serve per evitare che determinati stati diventino colli di bottiglia e che i problemi si accumulino nel flusso di lavoro.

Configura

Corsie e colonne

Configura le colonne che rappresentano i principali stati del flusso di lavoro, come Da fare, In corso e Finito. Aggiungi corsie per raggruppare il lavoro in flussi per Epic, Incaricato, Progetto o altri parametri importanti per il tuo team.

Flessibilità

Flussi di lavoro flessibili

Definisci e configura diversi flussi di lavoro per i vari tipi di problema o mappa tutti i tipi di problema sulla bacheca per un singolo flusso di lavoro unificato. I flussi di lavoro Jira sono semplici o complessi, a seconda di come preferisci, e cambiano quando il team cresce.

screenshot della bacheca Kanban di Jira Agile

Bacheca kanban

Le bacheche kanban offrono al team visibilità completa sulle azioni da eseguire, così che, quando un elemento di lavoro (o scheda) è completato, il team può passare rapidamente oltre. In passato, al posto della bacheca kanban, si utilizzava una bacheca reale con Post-it o bigliettini per indicare i lavori in corso. Jira Software offre bacheche kanban virtuali che contengono tutti i dettagli di ogni fase lavorativa, pur mostrando solo le informazioni pertinenti sulla bacheca stessa.

Report agile per kanban

Jira Software include una serie di report predefiniti e gadget preinstallati che aiutano il team a tenere traccia della durata del ciclo per i rilasci dei prodotti. Controlla lo stato dei problemi nel tempo oppure verifica se i dati del processo corrente possono essere usati per prevedere le prestazioni future. I gadget consentono di mostrare sul dashboard informazioni riepilogative sui dati del progetto/problema, con una posizione centrale per l'accesso rapido a tali informazioni.Ecco alcuni report Kanban forniti con Jira Software. 


Flusso cumulativo

Diagramma di flusso cumulativo

Un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero di problemi per ogni stato. Il team può facilmente individuare gli ostacoli, consultando il numero di problemi che aumenta a ogni stato.

Grafico di controllo

Grafico di controllo

Controlla la durata di ciclo del prodotto o della versione, per capire se i dati del processo corrente possano essere usati per determinare le prestazioni future. 


Metodi misti

Alcuni team agile hanno adottato metodologie miste per supportare il proprio metodo di lavoro. Ad esempio, scrumban usa gli sprint a durata fissa e i ruoli di scrum più il focus sui limiti WIP (Work In Progress) e la durata di ciclo di kanban. Mentre kanplan unisce kanban con un backlog. Le funzioni di Jira Software possono essere integrate per aiutare i team senza restrizioni sugli strumenti. 

Ecco un'analisi dettagliata delle nostre funzioni agile e delle relative metodologie che supportano. Non sai qual è il framework adatto a te? Scopri di più sulla gestione agile dei progetti.

Strumenti agile Scrum Kanban Scrumban Kanplan
Bacheche agile Check mark Check mark Check mark Check mark
Backlog management Check mark   Check mark Check mark
Monitoraggio progetti e problemi Check mark Check mark Check mark Check mark
Report agile Check mark Check mark Check mark Check mark
Custom workflows Check mark Check mark Check mark Check mark

Scalabilità agile

La scalabilità agile è l'obiettivo di molte aziende, quando cercano un modo per aumentare la produttività nell'intero portfolio, riducendo gli sprechi. I framework in cima a metodologie come scrum o kanban sono stati sviluppati per ottenere una scalabilità agile: ad esempio, Disciplined Agile Delivery (DAD) e Large-scale Scrum (LeSS), che incorpora le linee guida di scalabilità senza perdere i principi scrum originari, o SAfe® che consentono un lavoro di sviluppo della scalabilità a tutti i livelli aziendali.

Portfolio for Jira e Jira Software sono utilizzabili per tali framework, per una combinazione di pianificazione a lungo termine e sviluppo agile, per ottenere visibilità su vasta scala. 

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Lo strumento di sviluppo software n. 1 usato dai team agile

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